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刻板筑设爱护珍视
时间:2020-01-22 22:26 来源:和记,和记娱乐APP 点击:

  机械设备维护保养 管理制度 工程名称:海沧体育中心一期——综合馆、门球馆工程 编制单位: 河北建工集团有限责任公司、福建璟榕工程建设发展有限公司(联合体) 日期: 2010 年 3 月 15 日 机械设备维护保养管理制度 一、定期保养的目的与要求。 1、公司机械设备定期保养实行单级保养与多级保养结合的机械,保养是为了 保证机械正常运转,延长使用寿命,防止不应有的损坏。 2、公司机械设备定期保养要求达到的标准: 2.1 使设备经常处于良好的技术状况,充分发挥其效能。 2.2 在合理使用条件下,不致因意外损坏而引起事故影响施工进度。 2.3 在使用过程中可以保持燃、油、润料的正常消耗,提高经济效益。 2.4 延长修理周期和使用寿命。 3、 定期保养制度是贯彻预防为主的方针, 作业内容主要是清洁、 润滑、 紧固、 调整、防腐的作业范围、深度和周期,根据设备类型,运行条件,材料质 量的差异不同,安作业周期长短分保养级别定期执行。 4,各级定期保养周期、作业项目、技术规范,严格按照机械设备各总成及零 部件的磨损规律、故障曲线,结合使用条件、环境,并参照原厂说明书规 定制度。 5.贯彻定期保养制度,应采取以下技术组织措施。 5.1 严格遵守机械管理责任制,机械操作责任制。 5.2 严格遵守公司不同机理的保养规程。 5.3 配备操作人员随机工具、保养工具,确保油料及备品备件的供应。 5.4 加强并配备相应的保养机构,培训、配备一定的保养力量,加强操作,维 修人员的技术培训,提高保养作业的技术水平。 5.5 认真处理保养与生产的关系,在安排生产时,要保证机械设备保养所需的 时间;保养执行人在进行保养作业时,要尽量利用班前、班后,少占生产 时间,要减少对工程施工或生产的影响。 二、定期保养的分级和内容 1、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行。大型内燃机械实行多级 保养制,结构简单或电动中小型机械实行一级、二级保养制。 2、每班保养(例行保养) 2.1 例保工作在操作人员每天工作前、工作中、工作后进行,按例保的项目, 要求进行检查,重点时检查清洁、润滑、安全,使达到设备整洁,预防故 障和事故。 2.2 例保的检查由使用单位机管员负责进行。 2.3 例保范围按公司分机种维修保养规定执行。 3,一、二级保养 3.1 一级保养以紧固、调整为中心,通过检查,紧固外部紧固件,按润滑周期 图表加注润滑脂,加添润滑油,清洗滤清器或更换滤芯等。 3.2 二级保养以操作工为主进行,维修人员辅导、辅助、按计划对机械进行局 部与重点部位拆卸、检查;电器部分的保养工作由电工负责进行。主要内 容是检查电器元件、仪表反应灵敏性。 4,三级保养 4.1 三级保养以消除隐患为目的。作业内容除执行一、二级保养作业项目外可 对部分总成进行解体检查,对调整后不符合性能的零部件,可酌情更换, 并对机身进行除绣、补焊整容作业,但作业范围不宜任意扩大,以免形成 变相修理。 4.2 三级保养由使用项目机管员编制计划,由各单位分管领导批准,原则上可 由单位机修班进行,也可委托公司材料设备科进行。 5,各级保养均由其系统、完整、性,必须按照保养规程规定的周期和作业项 目,深度按期进行,不应偏低,禁止强调高级保养,忽视低级保养。 6,其他保养 6.1 走合期保养:新机械或经大修的机械,按照走合期规定执行,由操作人员 进行,大型内燃机械修理人员配合。 6.3 换季保养:机械设备在进入冬、夏季之前进行季节性保养,主要内容应包 括更换适合季节的润滑油,采取防寒降温措施,这项保养应尽可能结合定 期保养进行。 三、保养计划的编制和执行 1,保养计划是组织机械设备近日保养的依据,各单位在安排生产计划及设备 使用计划同时,必须安排保养计划,作为生产作业计划的造成部分,各项 目机管员抓好保养计划的执行。 2.在机械达到保养周期时,要及时通知操作工或机修班组进行保养,如因生 产任务原因必须延期执行时,须经公司材料设备科同意。 3.保养任务完成后,执行人应认真填写保养记录,并将资料存档。 四、保养机构与保养组织 1、组织机械保养人员应面向现场,服务到现场,尽量利用施工间隙和非生产 时间;在组织临时故障抢修时,必须全力以赴,努力缩短停休期,确保设备完好 利用率。 2、当机械设备由分管人员保修时,操作工应随同参加保修作业,这样既可提 高操作人员维修技能,又能对维修质量了解。 3、公司、办事处两级保养机械要严格质量检验制度,遵守工艺规程,做到质 量好、建设快、成本低。 4、各单位要创造条件,实行保修服务到现场,组织流动修理组,进行现场保 养和小修。 五、 保养质量检验要求 1, 清洗: 保养前应将机械清洗干净。 总成解体检查时, 应清洗拆下的零部件, 铲除积炭、结胶、绣斑,保证油、水和通气道畅通。 2,润滑:按照润滑图表和规定牌号的润滑脂、润滑油,对缺少的油 、油杯 和通气塞配齐,并更换润滑油或按规定补充。 3,紧固:保养前,应将各部紧固件等按顺序拧紧,如有短缺应配齐。 4,调整:各部间隙应按规定数据进行调整,压力、直空度自由行程等技术性 能数据亦应通过测试、调整,使其性能符合要求。 5,保养作业不得漏项、漏保,也不得任意扩大保养范围,发现超范围项目, 另行收费。 6,为保证保养质量,各单位应明确职责。 6.1 公司材料设备科经常对保修质量进行全面督促检查,掌握设备技术状况, 经常总结保养经验,积累资料。 6.2 使用单位负责对设备进行保前鉴定和保养后检验作出记录。同时保证的油 材料的供应。 6.3 保修机构要按质、按量、按期完成保修任务,保证生产需要。 6.4 各单位要加强对保修人员的服务意识教育,强化质量意识,保修人员对质 量全面负责,按质量管理办法进行自检。 6.5 各级保养任务完成后,全部保养资料(包括保养级别,附加修理项目,主 要零部件更换记录)由使用单位机管员审查,存入设备档案。 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督: 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。 臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之。


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